Accéleration d'expertise

1. Le meilleur expert Japon, c’est vous !

Les clients que nous accompagnons sur le marché japonais s’appuient pendant quelques temps sur notre expertise. Mais une fois seuls pour suivre leur marché, nombreux sont ceux qui manquant de recul, cumulent erreurs et faux pas pénalisants.

Sur un marché réputé spécifique, se doter d’une efficacité spécifique n’est pas un luxe. C’est une nécessité. Cetanā® se propose de vous aider à maîtriser vos affaires de manière autonome, dans la durée, grâce à une formule unique.

Le programme Double Impact Japon

Notre programme est conçu pour offrir une alternance de formations thématiques dispensées par des professionnels de haut niveau, résidents au Japon, avec des rendez-vous d’affaires sur-mesure. De courts débriefs ont lieu chaque jour afin de partager et interpréter les expériences vécues.

L’ambition n’est pas ici de parfaire l’érudition des participants, mais bien de les préparer, en hommes d’affaires sensibilisés et adaptables, à gérer l’ensemble des situations d’affaires requérant en temps réel un savoir-être spécifique. Le Japon est donc abordé sans cloisonnements, dans ses différentes dimensions : industrielle, managériale, sociale et culturelle.

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2. Faites de vos équipes en France un atout Japon

Nombre d’exportateurs acquièrent lors de leur séjour au Japon une certitude : les affaires suivent dans ce pays une logique spécifique qui appelle des réponses adaptées. Sans doute faites-vous partie de ces exportateurs convaincus. Mais qu’en est-il de vos équipes en France ?

Que représente pour elles le client japonais ? Comment interprètent-elles son exigence de réactivité, de qualité, de détail ? Quelle est leur motivation à prolonger localement vos efforts pour construire une véritable présence sur ce marché ? Votre expertise Japon a besoin de trouver un relais au sein même de vos équipes. C’est à cet objectif que nous nous proposons de travailler avec vous.

Le programme Task Force

Cette formation s’adresse aux équipes basées en France afin de les encourager dans l’acquisition de savoir-être spécifiques, conçus pour les aider à répondre aux exigences de la clientèle japonaise. Vos collaborateurs ont besoin de points de repère simples pour comprendre la logique, les attentes des interlocuteurs japonais et ainsi réduire autant que faire se peut les situations de mécommunication qui entament un précieux car non renouvelable capital confiance.

Cette formation ne se présente pas comme un ensemble de recettes de cuisine. Nous cherchons au contraire à encourager chez les participants une compréhension « individuelle », chaque participant tirant pour lui-même, dans sa propre subjectivité, les enseignements clés qui lui serviront de repères logiques pour l’avenir.

A l’issue de ces formations, il n’est pas rare que certains participants réalisent combien certaines de leurs attitudes passées ont à leur insu, pu être défavorables. La motivation qui émerge de ce constat est immanquablement source de progrès et de cohésion.

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